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應(yīng)用設(shè)計(jì)

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UPS電源行業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查分析

UPS電源行業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查分析

2013/12/18 15:06:43

    UPS電源系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)是指依托先進(jìn)功率轉(zhuǎn)換技術(shù)、數(shù)字控制技術(shù)、高頻開關(guān)變換技術(shù)、脈寬調(diào)制技術(shù)、電磁兼容技術(shù)、冗余并機(jī)技術(shù)、智能充放電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、驅(qū)動技術(shù)和新工藝技術(shù)等的一門綜合技術(shù)。UPS電源已從60年代的旋轉(zhuǎn)發(fā)電機(jī)發(fā)展至今天的具有智能化程度的靜止式全電子化電路,并且還在繼續(xù)發(fā)展。     市場概況     根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2008年國內(nèi)信息設(shè)備用UPS電源銷售額28.1億元人民幣,2009年銷售額30.4億元人民幣。工業(yè)動力UPS電源系統(tǒng),年市場需求也近30億元人民幣。因此,現(xiàn)在我國UPS電源年市場需求總?cè)萘吭?0~60億元人民幣,市場需求巨大。     在50-60億元的市場中,銷售額超過2億元的企業(yè)有5家,1~2億元的企業(yè)有5家; 5000~8000萬元左右企業(yè)約有15~20余家;2500~5000萬元左右企業(yè)約有274余家,500~2500萬元左右企業(yè)約有1380余家,其它有300多家。其中大功率UPS電源市場的品牌格局中,以銷售額來衡量,廈門科華市場占有率居于本土品牌第一;科士達(dá)市場占有率占據(jù)本土品牌第二。     電信、金融等行業(yè)的采購規(guī)模與以前相比出現(xiàn)了穩(wěn)步增長期間,由于這兩個行業(yè)的硬件投資比重會逐漸減少,加上這兩個行業(yè)的UPS電源保有率較高,因此其UPS電源需求增長不大,市場份額將逐漸下降。相反,一些以往占市場比重不大的行業(yè)如制造業(yè)、交通業(yè)、能源業(yè)等對UPS電源的需求呈現(xiàn)出了快速增長的勢頭,特別是制造業(yè)中的,中小企業(yè)的大規(guī)模崛起,更是成了帶動UPS電源市場增長的新動力源泉。     應(yīng)用領(lǐng)域     UPS電源系統(tǒng)按其應(yīng)用領(lǐng)域可分為:信息設(shè)備用UPS電源系統(tǒng)、工業(yè)動力用UPS電源系統(tǒng)二大類別:     信息設(shè)備用UPS電源系統(tǒng)設(shè)備。近幾年來UPS電源系統(tǒng)在IT行業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用,被人們譽(yù)為計(jì)算機(jī)信息的保護(hù)神。在進(jìn)信息時(shí)代之后,信息的安全問題已經(jīng)被人們廣泛關(guān)注,因此,在這種時(shí)代背景中,UPS的發(fā)展趨勢引起業(yè)界的高度重視是順理成章的。信息化通信UPS電源系統(tǒng)主要應(yīng)用于:信息產(chǎn)業(yè)、IT行業(yè)、交通、金融行業(yè)、航空航天工業(yè)等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心等的安全保護(hù)問題。UPS電源作為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心等的重要外設(shè),在保護(hù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、保證電網(wǎng)電壓和頻率的穩(wěn)定,改進(jìn)電網(wǎng)質(zhì)量,防止瞬時(shí)停電和事故停電對用戶造成的危害等是非常重要的。     工業(yè)動力用UPS電源系統(tǒng)設(shè)備。工業(yè)動力UPS電源系統(tǒng)設(shè)備主要應(yīng)用于:工業(yè)動力設(shè)備行業(yè)電力、鋼鐵、有色金屬、煤炭、石油化工、建筑、醫(yī)藥、汽車、食品、軍事等領(lǐng)域,作為所有電力自動化工業(yè)系統(tǒng)設(shè)備、遠(yuǎn)方執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備、高壓斷路器的分合閘、繼電保護(hù)、自動裝置、信號裝置等的交、直流不間斷電源設(shè)備,保證工業(yè)自動化動力供給的可靠性。     但工業(yè)動力用不間斷電源是不間斷電源產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品,涉及大功率能量變換的電力電子技術(shù)、數(shù)字化控制技術(shù)、交流電源并聯(lián)冗余技術(shù)、有源諧波抑制技術(shù)、大功率產(chǎn)品制造技術(shù)等,技術(shù)復(fù)雜,一般的電源企業(yè)無法進(jìn)入該領(lǐng)域,只有已經(jīng)擁有大功率電力電子技術(shù)和系列產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)能力,并積累相應(yīng)工業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),才能做好工業(yè)動力不間斷電源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場服務(wù)。     自主制造能力落后     設(shè)計(jì)、制造能力相比對落后。多數(shù)UPS生產(chǎn)廠家對大容量UPS的控制技術(shù)、保護(hù)電路技術(shù)、設(shè)計(jì)水平還未達(dá)到能自主靈活設(shè)計(jì)的程度,重要的因素是在這方面存在一些控制電路專用芯片的所有權(quán)問題。另外和我國基礎(chǔ)工業(yè)的平均水平也有關(guān)。雖然國內(nèi)自主品牌眾多,但好些UPS制造商是以從國外進(jìn)口零部件在國內(nèi)組裝貼國內(nèi)品牌參與市場競爭,還有一些UPS制造商只購進(jìn)主要零部件,在國內(nèi)完成整機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并經(jīng)組裝調(diào)試后成為自有品牌的產(chǎn)品。     現(xiàn)在國內(nèi)雖然有少數(shù)UPS制造企業(yè)也能制造出50~80kVA或容量更大的三相UPS,但就其部件及整機(jī)的制造工藝水平還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn)的水平。輸入主電路的技術(shù)水平一般停留在三相6脈波形式,或在每相交流輸入電路中串聯(lián)帶有鐵心的電感,以此來減小輸入諧波電流含量,這樣雖然在輸出額定負(fù)載時(shí)輸入諧波電流含量可達(dá)到20%左右,輸入功率因數(shù)一般不會超過0.9,轉(zhuǎn)換效率很難達(dá)到90%。     如果要進(jìn)一步提高上述技術(shù)指就需配置12脈波整流器,但是80kVA以下的UPS配置12脈波整流器會使整機(jī)價(jià)格增加較大,性能價(jià)格比較差而失去價(jià)格競爭力。因此,國內(nèi)市場對國產(chǎn)大容量UPS價(jià)格水平的認(rèn)可度較低,從而使國產(chǎn)大容量UPS一時(shí)很難找到合適的市場切入點(diǎn)。     行業(yè)信息化應(yīng)用和認(rèn)識     硬件投入偏多,軟件投入相對不足。目前,電源行業(yè)對于信息化建設(shè)的投入大多停留在基礎(chǔ)硬件投入上,對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息資源的利用不夠。特別是電源企業(yè)中的中小企業(yè),對于信息化建設(shè)還傾向于買些“看得見、摸得著的東西”,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,2009年UPS電源行業(yè)信息化整體投入大約在2億左右,其中硬件投入占到總投入的73%,軟件服務(wù)僅占11%。     沒有軟件系統(tǒng)的支持,硬件系統(tǒng)無法發(fā)揮出應(yīng)有的效用,因此,在信息化建設(shè)方面,電源行業(yè)的企業(yè)在信息化建設(shè)上,要堅(jiān)決摒棄“信息化建設(shè)就是買設(shè)備”的想法,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,避免信息化資源的盲目投入和浪費(fèi)。     專業(yè)系統(tǒng)眾多,系統(tǒng)管理軟件缺乏。由于我國的UPS電源制造業(yè),在先期的發(fā)展階段主要是照搬國外的技術(shù)和管理,技術(shù)是程序性的東西,學(xué)來即用,不會產(chǎn)生水土不服,但管理是由生產(chǎn)環(huán)境和諸多因素混合在一起的,學(xué)來并不一定時(shí)用,所以雖經(jīng)過多年的信息化建設(shè),目前整個UPS電源行業(yè)仍處于專業(yè)系統(tǒng)眾多而系統(tǒng)管理軟件缺乏的局面,生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的應(yīng)用是電源行業(yè)軟件應(yīng)用的主體,對于電源行業(yè)的產(chǎn)、輸、配、售環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控有余,但對于企業(yè)的管理決策的支持能力則嚴(yán)重不足。     信息化“激進(jìn)不足、保守有余”。 目前,很多電源企業(yè)都投入了大量資進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè),信息基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,應(yīng)用系統(tǒng)的推廣也極大地提高了企業(yè)的反應(yīng)速度和員工的工作效率,有效地支撐了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大。然而隨著電源行業(yè)近幾年的高速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展和管理級別的提升,企業(yè)的管理需求同軟件功能之間的矛盾日益突出,現(xiàn)有的信息系統(tǒng)越來越突顯出它的不足,加之一些企業(yè)管理模式基礎(chǔ)薄弱、管理不到位、生產(chǎn)和管理不規(guī)范,缺乏正確的思想方法,對信息化的作用和目標(biāo)不明確,所以致使建立起來的一些應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期效果,有的甚至導(dǎo)致半途而廢。     一方面是信息化建設(shè)達(dá)不到預(yù)期效果,一方面是順應(yīng)時(shí)代潮流信息化管理勢在必行,因此電源企業(yè)信息化在兩種思潮的左右下,形成了對信息化“激進(jìn)不足、保守有余”的狀況。  急需信息化幫助克服難題     材料成本無法得到有效核算。由于行業(yè)競爭激烈、原材料價(jià)格不斷變化,成本也在頻繁地變更,按照標(biāo)準(zhǔn)成本規(guī)范來管理,無法適應(yīng)市場競爭的需求。     庫存數(shù)量大,導(dǎo)致流動資金緊張。一些企業(yè)在生產(chǎn)品時(shí),以傳統(tǒng)的管理模式生產(chǎn)為中心,很少與客戶溝通與協(xié)作,注重企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程和效率,這樣的生產(chǎn)其實(shí)是面向庫存生產(chǎn),造成生產(chǎn)與市場需求逐漸脫節(jié),供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和客戶依次連接的供應(yīng)鏈接點(diǎn)中,隨著供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)向上游移動,越往上,需求的不穩(wěn)定性依次增加,預(yù)測準(zhǔn)確度降低。因此,補(bǔ)充訂貨及相關(guān)信息管理由庫存使用者掌握,而庫存供應(yīng)者只是被動接受信息,響應(yīng)周期長、庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)大。  其次,當(dāng)企業(yè)選擇大規(guī)模生產(chǎn)或者停止某些產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí),無論從短期還是長期看,這些都會直接影響到庫存,同時(shí)對產(chǎn)品組合的管理手段也會影響企業(yè)所提供的產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品部件的通用性會影響企業(yè)的靈活性。然而需求量越多,安全庫存的要求也就越高,從而導(dǎo)致了更多的庫存。     企業(yè)管理制度沒有形成規(guī)范化體系。企業(yè)管理制度規(guī)范化建設(shè)對企業(yè)的作用和意義毋庸置疑,成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范性的編制管理程序和規(guī)范性的執(zhí)行實(shí)施程序,而且是在不斷的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中,循環(huán)升級式地提高管理制度的編制質(zhì)量和執(zhí)行力,使制度成為保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“制動器”。     但目前一些中小型UPS電源生產(chǎn)企業(yè)的管理制度建設(shè)普遍欠缺系統(tǒng)性和規(guī)范性,如:制度不夠具體,條款沒有可操作性;制度缺乏系統(tǒng)性,就事論事,有一個問題出一個制度;政出多門,制度之間互相沖突,令員工無所適從;缺乏有效的制度宣貫,很多制度相關(guān)人員都不知道,執(zhí)行也就無從談起;公司文化口號中講的是一套,制度中規(guī)定的又是一套,降低了文化的威信和牽引力;制度缺乏有效的執(zhí)行,常常是半途而廢,嚴(yán)肅性不夠。

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